4月7日下午，我校在精真樓畫室召開薪酬管理制度改革說明會，全體教職員工參加了本次說明會。
會上，校長楊兵介紹了我校薪酬管理制度改革的主要內(nèi)容，并與原薪酬管理制度進(jìn)行了逐一對比。他指出，薪酬改革主要目的就是進(jìn)一步提高學(xué)校核心競爭力，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以激勵人才、吸引人才、穩(wěn)定留住人才為目標(biāo)，建立一個與學(xué)校發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的、內(nèi)部公平的、體現(xiàn)知識價值和業(yè)績貢獻(xiàn)導(dǎo)向的薪酬分配體系，引導(dǎo)人才長期穩(wěn)定服務(wù)，推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，此次薪酬管理制度改革進(jìn)一步樹立了薪酬與工作業(yè)績掛鉤的良好導(dǎo)向、進(jìn)一步樹立了績效分配向扎根一線教職員工傾斜的良好導(dǎo)向、進(jìn)一步樹立了達(dá)標(biāo)建設(shè)的良好導(dǎo)向。他要求，一是要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。此次薪酬管理制度改革是四川興事達(dá)教育投資有限公司和學(xué)校為全體教職員工辦的一件大好事，廣大教職員工要真正把思想統(tǒng)一到公司和學(xué)校的決策部署上來，統(tǒng)一到薪酬管理制度改革方案精神和要求上來，切實(shí)把好事辦好；二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。薪酬是學(xué)校給員工的價值體現(xiàn)。要轉(zhuǎn)變觀念，要切識轉(zhuǎn)變作風(fēng)，將思想統(tǒng)一到學(xué)校的工作思路上來；三是要切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校已成功申辦試點(diǎn)普通高中班，要以此為契機(jī)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
隨后，楊兵校長就學(xué)校近期要開展的三項(xiàng)活動進(jìn)行了安排部署，即：在全校師生當(dāng)中開展“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)教育整頓活動”、在干部隊(duì)伍中組織開展讀書活動、在學(xué)生隊(duì)伍中開展讀書演講比賽活動。
最后，黨支部張其麒書記就下步要開展的“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)教育整頓活動”作了著重強(qiáng)調(diào)。他要求，一是要統(tǒng)一思想。通過扎實(shí)開展教育整頓活動，著力解決我校當(dāng)前在干部作風(fēng)、教師教風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題，積極營造有利于學(xué)生健康成長的教書育人環(huán)境，全面提升學(xué)校教書育人質(zhì)量和辦學(xué)水平；二是要突出重點(diǎn)。要突出干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍這兩個重點(diǎn)，通過教育整頓，使廣大教職工進(jìn)一步樹立現(xiàn)代教育理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)把主要精力和時間投入到教育教學(xué)工作上來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精心施教，上好每一堂課，育好每一個學(xué)生，帶好每一個班級；三是狠抓落實(shí)。要把“三風(fēng)”建設(shè)和學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來，學(xué)習(xí)借鑒衡水中學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，圍繞“三風(fēng)”建設(shè)在教師、學(xué)生和干部中開展各種形式的活動，努力營造有利于弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的輿論氛圍，在全校營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
